初夏，华安县岛濑村凤凰山庄，层层新绿铺满山坡。三年前还杂草丛生的荒山，如今林木齐整、生机盎然。

改变的起点，不是一笔庞大的投资，而是一张薄薄的凭证——“地票”与“林票”。当地群众称它为“绿色存折”。

山困：有地无力，望山兴叹

作为福建典型的山区县，华安大量集体林地长期面临“有山无力造、有地无钱投”的困境。零散、偏远、经营不善的山头沉睡多年。

华安西陂国有林场技术人员曾在调查中看到：荒草疯长，土壤贫瘠，林农站在山脚叹气——“不是不想种，是种不起，也管不好。”

破局：从“两场联手”到“四方共赢”

探索始于2017年。华安西陂国有林场与漳浦下蔡国有林场合作造林1069亩：下蔡林场出资支付林地费用及当年造林管理费，收益占49%；西陂林场投入后续全部经营管理费用，收益占51%。这次国有场间合作为后续制度创新积累了权责划分与收益分配经验。

在此基础上，真正的制度破冰随之而来——西陂国有林场联合县属林场，在漳州市率先探索“省属国有林场+县属林场+村集体+社会资本”股份合作经营模式，核心是一张同时承载“林票”与“地票”的凭证：

地票，量化林地经营权——村集体和林农以地入股，荒地从此有了身价。

林票，量化未来林木收益——国有林场出技术、出管理、出资金，林农“持股不经营，山利双丰收”。

这张票将难以估值的林地权益转化为可量化、可流转、可质押的标准化股份，让国有资本、社会资本与林农站上了同一张利益版图。

“手中有了票，心中有了底。”岛濑村一位村民说。过去，山是负担；现在，山是攥在手心里的股份。

绿变：荒山披绿，存折生金

数据见证变化。2024年，2017年种下的1069亩合作林已发行林票255.36万股。近三年来，西陂国有林场联合各方累计合作造林3138亩，发行地票136.2万股、林票924.01万股。合作造林地里，林木平均胸径达8厘米，平均树高达9米，生长态势良好。

这些票证被群众称为“绿色存折”——不是一次性补偿，而是逐年增值的财富。

棋局：让“活树”变“活钱”

西陂国有林场负责人汤道平表示，下一步将着力打通“票”的流通闭环：探索林票、地票的质押、流转和交易机制，让社会资本更顺畅地“进山入林”，让“活树”变“活钱”，让“叶子”变“票子”。

一张小票证，正在撬动一个更大的生态金融体系。

启示：福建林改的基层注脚

福建是全国集体林权改革的策源地。从“分山到户”到“股份合作”，从“确权发证”到“地票林票”，西陂国有林场的探索回答了新时代集体林改的一个关键问题：如何让零散、低效的林地资源重新流动起来？

答案是制度创新。

从2017年两场联手造下1069亩合作林，到2024年发行林票255.36万股；从近三年累计合作造林3138亩，到发行地票136.2万股、林票924.01万股——这条时间轴写就一个朴素的道理：制度创新，是最好的阳光雨露。

山还是那座山，变了的是思路；树还是那些树，添了的是票子。

华安西陂国有林场的破冰之路告诉我们：集体林权改革的笔锋所至，荒山披绿，林农展颜。这是“绿水青山就是金山银山”在基层的生动转化，也是福建作为全国林改标杆的又一次先行探索。

一张票的重量，称量出的是一座山的未来，也是一个时代的诚意。